
時代と事業に適応し、物流の適正化、物流コストの削減を実現する戦略を構築しま
す。
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顧客サービス向上を目指し、人的サービス、システム管理両面からサポートします。 |
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本業への資源集約を実現するフォーメーションを構築します。 |
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物流部門の収益化、配送センターの収益化など新規事業を策定します。 |
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| ■中堅企業・中小企業・ベンチャー企業対応の3PL(サードパーティーロジスティクス)をご提案いたします |
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| メーカー、卸、小売などあらゆる業種において物流のアウトソーシングが進む一方、中堅・中小企業の物流体制においては、さらなる顧客ニーズの進化によるコスト削減要請、サービスクオリティ向上要請など多くの課題が表出してきます。改善はしたいが、従来の物流コンサルティングでは膨大な費用負担が発生します。私たちは、このようなニーズに密着したサービスを提供しています。 |
■物流のコスト削減、クオリティー向上を
コンサルティングとアウトソーシングでお手伝いします |
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| マーケティングコンサルタント、財務コンサルタントを始め、配送事業者、営業倉庫事業者が中心となり、中堅企業・ベンチャー企業の物流に関する課題を解決しています。様々な視点から物流業務を見直すことで、経営の強みを発揮した事業運営に改革していきます。また、物流暦10年を超える、物流業務に精通したスタッフが指導にあたります。 |
■ 組運営力が決め手。
本物のコンサルティング&アウトソーシング
リーズナブル、かつ、成果保証型の費用体系は私たちの誇りです |
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| コンサルティングのみでは実現できない成果を、アウトソーシングを組み込みことで実現しています。自社配送、傭車活用、センター活用、共配活用など様々なテーマに対応します。そして、成果保証型の費用体系はコスト削減目標、またはサービスクオリティー向上目標に対して設定されています。本物のコンサルティングがここにあります。 |
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